Mut – inspirierende Geschichte einer Familie

Tauchen Sie ein in die inspirierende Geschichte einer Familie, die sich nach dem plötzlichen Tod ihres Vaters, einem Firmeninhaber, einem dunklen Abgrund gegenübersah. Doch inmitten der Verzweiflung fanden sie einen unerwarteten Helden – das Krisenbollwerk.

Erfahren Sie, wie diese außergewöhnlichen Berater nicht nur Trost, sondern auch Hoffnung und eine klare Zukunftsvision brachten.

Es war ein kalter Wintermorgen, als die Nachricht vom plötzlichen Tod des Firmeninhabers die Familie und die Mitarbeiter des Unternehmens traf. Eine Welle der Trauer und Verzweiflung durchzog das Unternehmen, während die Nachkommen hilflos vor der unerwarteten Herausforderung standen, die Zukunft des Unternehmens zu sichern.

Inmitten der Dunkelheit fand die Familie jedoch einen Hoffnungsschimmer in Form des Krisenbollwerks. Diese außergewöhnlichen Berater traten als wahre Helden auf und boten den Nachkommen nicht nur ihre Dienste an, sondern auch ihre Herzen und ihren unerschütterlichen Glauben an die Zukunft des Unternehmens.

Mut – inspirierende Geschichte einer Familie

Mitfühlend und entschlossen begleiteten die Berater die Familie durch die düsteren Tage der Trauer und halfen dabei, die emotionalen Wunden zu heilen. Sie boten ein offenes Ohr, eine starke Schulter zum Anlehnen und die Gewissheit, dass sie nicht allein waren.

Doch damit nicht genug, das Krisenbollwerk ging darüber hinaus und unterstützte die Nachkommen bei der strategischen Planung und Geschäftsfortführung. Gemeinsam entwickelten sie einen klaren Plan für die Zukunft des Unternehmens, der von Hoffnung, Wachstum und Zuversicht geprägt war.

Durch ihre fachkundige Beratung und operative Unterstützung halfen die Berater den Nachkommen, die laufenden Geschäfte zu führen und gleichzeitig die langfristige Vision des Unternehmens zu bewahren. Mit einem umfangreichen Netzwerk von Experten und Ressourcen an ihrer Seite standen die Nachkommen stark und entschlossen da, bereit, die Herausforderungen anzunehmen, die vor ihnen lagen.

Und so, mit der Hilfe des Krisenbollwerks, gelang es den Nachkommen, das Erbe ihres Vaters fortzuführen und das Unternehmen in eine neue Ära des Erfolgs zu führen. Eine Geschichte der Hoffnung, des Zusammenhalts und des Triumphs über die größten Herausforderungen des Lebens.

INVESTORA, das  Krisenbollwerk für Firmeninhaber, Anteilseigner und Geschäftsführer – und deren Familienangehörigen

Ihr persönlicher Ansprechpartner: Holger Käunicke, Geschäftsführer und Leiter des Krisenbollwerks
Direkt-Telefon: 02182  573 223
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Unsere Argumente für Ihre Beauftragung des Krisenbollwerks
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Strategische Finanzplanung für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Die Herausforderungen bei der Nachfolgesuche erfordern eine frühzeitige strategische Herangehensweise mit einer strategische Finanzplanung.

INVESTORA, die Experten für professionellen, aktiven Firmenverkauf informieren über strategische Finanzplanung:

Vor dem Hintergrund eines Überangebots an Unternehmen müssen diese nicht nur für den Übergang vorbereitet sein, sondern auch attraktiv mit einer Strategische Finanzplanung für potenzielle Übernehmer aufmerksam machen.

Das bedeutet, bereits drei bis sechs Jahre vor der geplanten Übergabe kritische Fragen zu stellen:

    • Ist die Produktionsausstattung auf dem neuesten Stand?
    • Ist die Unternehmensstruktur agil genug, um mit den Anforderungen des Marktes Schritt zu halten?
    • Erfüllt das Angebot die aktuellen Bedürfnisse der Kunden?
    • Wie weit ist das Unternehmen in seiner digitalen Transformation fortgeschritten?
    • Verfolgt das Unternehmen eine nachhaltige Ausrichtung?

Die Antworten auf diese Fragen offenbaren nicht nur den aktuellen Stand des Unternehmens, sondern auch den möglichen Finanzbedarf für die Zukunft.

Die Investition in eine strategische Finanzplanung ist eine gute Investition!

Positive Antworten können Investitionen in die Weiterentwicklung des bestehenden Portfolios ermöglichen. Hingegen signalisieren Schwachstellen in Bereichen wie Produktion, Organisationsentwicklung und digitale Transformation einen zusätzlichen Bedarf an Investitionen.

Eine vernachlässigte finanzielle Planung könnte dazu führen, dass das Unternehmen bei der Suche nach einem Nachfolger an Attraktivität verliert und langfristig nicht wettbewerbsfähig bleibt.

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Unternehmensverkauf ist komplex und erfordert professionelles Handeln. INVESTORA bietet genau das.

Die Herausforderungen der Nachfolgesuche: Ihre Investition in Attraktivität

Die Suche nach geeigneten Nachfolgern für Unternehmen wird zunehmend schwieriger, da die Anzahl der Interessenten abnimmt.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich in diesem Wettbewerbsumfeld attraktiv zu positionieren, was jedoch Investitionen in  Experten für professionellen, aktiven Firmenverkauf erfordert.

Unternehmensnachfolge in herausforderndem Marktumfeld

In Anbetracht der aktuellen Lage erinnert sich kaum jemand mit Nostalgie an das Jahr 2009 zurück. Zu dieser Zeit kämpfte die Weltwirtschaft mit den Auswirkungen der Finanzkrise, was zu einem historischen Rückgang des Bruttoinlandsprodukts und einem drastischen Einbruch der Unternehmensinvestitionen führte.

Doch für Unternehmer, die damals eine Nachfolgelösung suchten, bot sich eine überraschende Gelegenheit: Statistisch gesehen gab es für jedes Unternehmen, das einen Nachfolger suchte, 1,7 potenzielle Übernahmeinteressenten.

Ein solches Verhältnis ist jedoch heute kaum mehr vorstellbar. Die jüngsten Daten der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) zeigen einen starken Rückgang der Übernahmeinteressenten im Vergleich zu denjenigen, die ihr Unternehmen verkaufen möchten.

Im Jahr 2022 wurden beispielsweise 6.792 Unternehmen beraten, die einen Nachfolger suchten, jedoch standen lediglich 2.017 potenzielle Übernehmer zur Verfügung. Das Verhältnis von Nachfolgeinteressenten zu Unternehmen, die zum Verkauf stehen, beträgt nun 3,4 zu 1 – ein deutlicher Kontrast zu den Verhältnissen von 2009.

Die Zahlen der DIHK spiegeln nur einen Teil des Problems wider, wie die Daten der KfW verdeutlichen.

Bis Ende 2026 planen etwa 560.000 Unternehmen in Deutschland, ihr Unternehmen an einen Nachfolger zu übergeben.

Dies geschieht jedoch in einer Zeit, in der immer weniger Menschen den Schritt in die Selbstständigkeit wagen. Besorgniserregend ist auch, dass laut dem Global Entrepreneurial Wealth Report 2023 von HCBS Private Banking nicht nur ältere Unternehmer den Rückzug aus ihren Unternehmen planen, sondern auch ein beträchtlicher Anteil der jüngeren Generation, darunter 34% der 18- bis 35-Jährigen.

Unternehmensnachfolge in herausforderndem Marktumfeld

Was bedeutet das für Unternehmen, die einen Nachfolger suchen?

Sie müssen sich bewusst sein, dass sie nicht mehr nur auf den passiven Markt vertrauen können. Stattdessen müssen sie aktiv in ihre Attraktivität investieren und möglicherweise auch ihre Strategien für die Suche nach potenziellen Übernehmern überdenken. Es ist nicht mehr ausreichend, auf eine erfolgsabhängige Vergütung zu setzen – stattdessen müssen sie die Bedürfnisse der potenziellen Käufer verstehen und entsprechend agieren.

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